Richesses Humaines

Gestic Formation vous propose des formations en richesses humaines modulables pour répondre à vos besoins.

Valoriser son Expérience Professionnelle & Humaine

Objectifs

  • Accepter, valoriser et aborder en confiance son futur professionnel.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Prévention du Burn-Out en Entreprise

Objectifs

  • Comprendre et agir contre le burnout, afin d’amorcer un processus de réflexion sur les risques psychosociaux (RPS) dans votre entreprise.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Dynamique de Groupe, Cohésion d’Equipe et Performance en Entreprise

Objectifs

  • Comprendre qu’un groupe ne peut agir qu’en confiance et en interaction constante pour une entreprise performante.

Durée
2 jours soit 14 heures.

Réussir sa Prise de Parole en Public

Objectifs

  • Comprendre comment prendre la parole en public avec ou sans confiance en soi.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Les Fondamentaux de l’Animation d’une Séance de Formation

Objectifs

  • Comprendre comment animer et planifier au mieux une formation efficace.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Formateur 2.0

Objectifs

  • Connaître le cadre légal autour du handicap en formation.
  • Comprendre les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.
  • Savoir adapter sa posture, son discours et sa pédagogie.
  • Mettre en œuvre une pédagogie multimodale (combinant distanciel et présentiel) pour s’adapter aux évolutions du marché et répondre aux besoins des apprenants.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Handicap & Entreprise

Objectifs

  • Comprendre la notion de handicap.
  • Connaître les principales typologies de handicap.
  • Identifier le réseau, les actions et les acteurs de mon territoire.
  • Identifier le rôle et les missions du référent handicap.
  • Mettre en œuvre une politique d’accessibilité.

Durée
1 jour soit 7 heures.

Préparer & réussir les entretiens individuels d’évaluation

Objectifs

  • Définir les enjeux de l’entretien individuel d’évaluation.
  • Conduire l’entretien d’évaluation différemment des entretiens réglementaires.
  • Savoir fixer des objectifs.
  • Faire de l’entretien d’évaluation un outil d’évaluation de la performance.
  • Construire un modèle de performance par l’auto-évaluation, le diagnostic et le feedback.
  • Maîtriser le formalisme d’un entretien annuel d’évaluation.
  • Structurer son entretien individuel en fonction de ses objectifs managériaux.

Durée
2 jours soit 14 heures.