Richesses Humaines
Gestic Formation vous propose des formations en richesses humaines modulables pour répondre à vos besoins.
Valoriser son Expérience Professionnelle & Humaine
Objectifs
- Accepter, valoriser et aborder en confiance son futur professionnel.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Prévention du Burn-Out en Entreprise
Objectifs
- Comprendre et agir contre le burnout, afin d’amorcer un processus de réflexion sur les risques psychosociaux (RPS) dans votre entreprise.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Dynamique de Groupe, Cohésion d’Equipe et Performance en Entreprise
Objectifs
- Comprendre qu’un groupe ne peut agir qu’en confiance et en interaction constante pour une entreprise performante.
Durée
2 jours soit 14 heures.
Réussir sa Prise de Parole en Public
Objectifs
- Comprendre comment prendre la parole en public avec ou sans confiance en soi.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Les Fondamentaux de l’Animation d’une Séance de Formation
Objectifs
- Comprendre comment animer et planifier au mieux une formation efficace.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Formateur 2.0
Objectifs
- Connaître le cadre légal autour du handicap en formation.
- Comprendre les besoins spécifiques des stagiaires en situation de handicap.
- Savoir adapter sa posture, son discours et sa pédagogie.
- Mettre en œuvre une pédagogie multimodale (combinant distanciel et présentiel) pour s’adapter aux évolutions du marché et répondre aux besoins des apprenants.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Handicap & Entreprise
Objectifs
- Comprendre la notion de handicap.
- Connaître les principales typologies de handicap.
- Identifier le réseau, les actions et les acteurs de mon territoire.
- Identifier le rôle et les missions du référent handicap.
- Mettre en œuvre une politique d’accessibilité.
Durée
1 jour soit 7 heures.
Préparer & réussir les entretiens individuels d’évaluation
Objectifs
- Définir les enjeux de l’entretien individuel d’évaluation.
- Conduire l’entretien d’évaluation différemment des entretiens réglementaires.
- Savoir fixer des objectifs.
- Faire de l’entretien d’évaluation un outil d’évaluation de la performance.
- Construire un modèle de performance par l’auto-évaluation, le diagnostic et le feedback.
- Maîtriser le formalisme d’un entretien annuel d’évaluation.
- Structurer son entretien individuel en fonction de ses objectifs managériaux.
Durée
2 jours soit 14 heures.
Nos thématiques