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Réussir sa première mission de manager
Maîtrisez les styles de management pour construire votre modèle managérial. Comprenez comment piloter votre équipe.
Savoir manager une équipe performante au quotidien
Comprenez comment piloter votre équipe : posture et communication. Découvrez les principes d’une communication efficace et transparente.
Managez dans un contexte hybride
Appréhendez la dimension QVT et prévention des RPS du management à distance. Repensez l’animation de l’équipe et garantissez la qualité et la performance de l’activité.
Les outils de management de projet
Découvrez les outils de management de projet.
Managez le changement
Conduisez et accompagnez les changements nécessaires à l’entreprise. Mesurez l’opportunité du changement et ses impacts sur l’écosystème de l’entreprise.
Animez des réunions efficaces
Apprenez à préparer une réunion d’équipe. Découvrez les différents rituels de management ainsi que leurs objectifs. Animez et motivez votre équipe.
Les techniques de communication verbale et non verbale
Maîtrisez les outils de communication pour aborder sereinement vos relations professionnelles (clients internes et externes).
Tutorez un apprenti
Apprenez à intégrer un apprenti. Favorisez l’épanouissement d’un apprenti dans un contexte d’entreprise et pilotez l’activité d’un apprenti.
